Strategische Partnerschaften
sind die Zukunft für Wettbewerbsfähigkeit
• Strategische Partnerschaften
• Beratung & Vermittlung
• Umsetzungsberatung
Wir verfügen über ein breites Netzwerk
Strategische Partner
Strategische Partnerschaften
sind die Zukunft für Wettbewerbsfähigkeit
• Strategische Partnerschaften
• Beratung & Vermittlung
• Umsetzungsberatung
Wir verfügen über ein breites Netzwerk
Strategische Partner
Die Welt verändert sich schneller, als operatives Wachstum mithalten kann. Mit geeigneten Partnern lässt sich realisieren, was alleine nicht möglich ist. Dies birgt Chancen, aber auch Risiken.
Wir sind auf strategische Partnerschaften spezialisiert. Von Unternehmensübernahmen, Joint-Ventures, Kooperationen, Netzwerken, Beteiligungen bis hin zu Fusionen. Gemeinsam mit meinem Team stehen wir für fundierte Expertise im Bereich strategischer Partnerschaften.
Seit über 25 Jahren analysieren, beraten, identifizieren und vermitteln wir passende Partner für nachhaltige und erfolgreiche Kooperationen. Profitieren Sie von unserer Erfahrung und unseren umfassenden Möglichkeiten.
Unser Know-how basiert auf einer fundierten Ingenieurs-Ausbildung, sowie auf langjähriger praktischer M&A-Erfahrung. Die kontinuierliche Weiterbildung und konsequente Weiterentwicklung dieses anspruchsvollen Themenfelds waren und sind selbstverständlich.
Professionalisieren Sie Ihr Beziehungsmanagement, wir unterstützen Sie dabei. Und sollten Sie noch Partner suchen, dann verfügen wir über ein riesiges Netzwerk aus möglichen Kandidaten.
Bereits im Jahr 2014 erhielten wir eine Auszeichnung für die Entwicklung eines "strategischen Beziehungsmanagements für Unternehmen". Hier wurden wir mit dem Prädikat „Best of“ des Industriepreises ausgezeichnet. Diese Auszeichnung würdigt unsere analytische und strukturierte Herangehensweise an komplexe Partnerschaftsmodelle. Diese haben wir im "dynamisch strategisches Dreieck" modelliert.
Entscheidend ist zu erkennen, dass sich das Beziehungsgeflecht laufend verändert. Dies in alle Richtungen, was auch schnelle oder plötzliche Veränderungen nicht ausschließt. Deshalb ist ein laufender, intensiver Blick auf eine strategische Partnerschaft wichtig.
Wir wissen, worauf es ankommt: Wir erkennen Chancen, handeln zielgerichtet und behalten auch potenzielle Risiken stets im Blick.
Wir sehen strategische Partner als Future Essentials für Erfolg. Unser Aufgabenspektrum bei der Beratung zu, und der Vermittlung von strategischen Partnern beginnt bei der Analyse der individuellen Situation und den strategischen Lücken.
Vertrieb, Technik, Fertigung, Kapital, Kostenoptimierung, Markterschließung, Produktentwicklung, oder weitere Aspekte sein.
In der Praxis ist es häufig eine Kombination aus verschiedenen Themen. Das Profiling eines optimalen Partners wird daraus abgeleitet. Ebenso die Erwartungen an eine Partnerschaft und wie die Umsetzung aussehen soll.
P.S. Wichtig in diesem Zusammenhang ist eine Modellierung der Realisierbarkeit. Zu häufig geht man von Erwartungen aus, die sich in der Realität und Praxis nicht umsetzen lassen.
Wir begleiten Ihr Beziehungsmanagement von A bis Z. Dazu stehen wir Ihnen je nach Aufgaben- oder Fragestellung, als Coach im Background, oder aktiver Berater vor Ort zur Verfügung.
Wir analysieren und bewerten Ausgangssituationen,
Nehmen Werteinschätzungen bei Firmenanteilen vor,
Unterstützen die Suche nach strategischen Partnern,
Beraten und unterstützen bei der Integration und Umsetzung.
Wir sind Ihr strategischer Partner für ein effektives Beziehungsmanagement. Von der Analyse, über den Suchprozess nach einem geeigneten Partner, bis hin zur Post-Merger-Integration.
Gerne gehen wir auch nur auf einzelne Fragen und Aufgabenstellungen ein. Wir bieten Unterstützung auf Std.-Basis, oder zu Pauschalangeboten.
Sprechen Sie mit uns.
Call to
action:
Telefon: 0931.70528570
Email:
management(at)rppc.de
Wir verfügen bereits heute über ein breites Netzwerk an konkrete Möglichkeiten und Unternehmen, die strategische Partnerschaften leben und suchen. Aber auch in unserer internen Datenbank haben wir laufend diverse Möglichkeiten und Angebote gelistet. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage, Interesse und Kontaktaufnahme.
Natürlich können Sie bei einer Zusammenarbeit jederzeit ein zielorientiertes, professionelles und ganzheitliches Prozessmanagement erwarten. Mein Team und ich würden uns freuen, für Sie tätig zu werden.
Wir helfen Ihr Beziehungsmanagement aktiv ins Leben zu bringen.
Die meisten Unternehmen haben bereits strategische Partnerschaften, was häufig so nicht bewusst ist. Klassische strategische Partner sind u.a. Lieferanten, Kunden und Geschäftspartner.
Partnerschaften bieten außergewöhnliche Vorteile und Chancen. Schnelligkeit und Schlagkraft sind nur einige Aspekte und Möglichkeiten. Allerdings können sich Gegebenheiten auch in Nachteile und Risiken verwandeln. Überhöhte Preise und wertloses Vertrauen sind Gefahren die zu beachten sind.
Wir beraten und unterstützen rund um das Thema
Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp
Gerne gebe ich Ihnen hier Einblick in die Komplexität der Thematik und zeigt Handlungsfelder und Lösungsmöglichkeiten auf. Ebenso möchte ich nochmal hervorheben, wie wichtig eine solche Weiterentwicklung für Unternehmen und den Erfolg ist.
Strategische Partner sind aus unserer Sicht die Zukunft für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU´s), um mittel- bis langfristig erfolgreich zu bleiben. Dies wird auch deutlich, wenn Sie an Themen denken wie: z.B. Bürokratie, Kostenexplosion, Zertifizierungen, Hygiene-Vorschriften, Energiekosten, Investitionen oder die Veränderung von Märkten.
Faustregel: Strategische Partnerschaften schaffen Werte, wenn alle Partner gemeinsam mehr erreichen, als jeder für sich alleine.
Die Ausgangsidee ist i.d.R. immer gut. Die Praxis sieht häufig anders aus. Hier sind einige Punkte die zum Scheitern führen:
Nicht fixiertes Konzept und Erwartungen
Es wird sich nicht um die Beziehung gekümmert
Unklare Ziele und Kommunikation
Mangelndes Vertrauen
Kulturelle Unterschiede
Unausgewogene Interessen
Schwache Governance
Mangelnde Ressourcen
Veränderte Rahmenbedingungen
Faustregel: Die meisten Beziehungen scheitern an der fehlenden Zielausrichtung, mangelndem Vertrauen und unzureichender Umsetzung.
Welches Modell das Geeignete ist, hängt stark von der Zielsetzung und der Vision des Einzelnen ab. Gleichwohl spielt die Frage der Kosten für die Modellauswahl eine entscheidende Rolle .
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Firmenprospekt Strategische Partner (318 KB)
Strategische Partner als Teil unsere "Future Essentials Strategy" für KMU´s ist eine der wichtigsten Angebote für Ihren Erfolg. Es Umfasst: Beratung, Konzeption und Entwicklung einer nachhaltigen Zukunft. Speziell unter strategischen Gesichtspunkten. Wir wissen was zu tun ist und worauf es ankommt, auch in Ihrer Branche. Seit über 25 Jahren sind wir Ihr KMU-Partner und Experte für strategische Partnerschaften.
Wir waren bereits u.a tätig in den Branchen Maschinenbau, Elektrotechnik, Kunststofftechnik, Elektronik, Hardware und Software, Engineering, Prozesstechnik, Kabelkonfektion, Sensorik, Metall, Sondermaschinenbau, Steuerungstechnik, Medizintechnik, Oberflächen, Spedition, Logistik, Baustoffe, Handel, Software, Großhandel bis hin zu Hydraulik- und Anlagenbau-Unternehmen.
Das Gleiche gilt für Spezial-Segmente wie Mechatronik, Gießereien, Brandschutz, spanlose und spanende Bearbeitung bis hin zu Kaffeeröstereien und Sektkellereien.
Geographisch sind wir in ganz Deutschland und Europa tätig. Primär agieren wir im gesamten deutschsprachigen DACH Raum und angrenzende europäische Länder. Mit unserem Hauptstandort in Würzburg liegen wir strategisch günstig im Herzen Europas und Deutschlands. An der Spitze des gesamten süddeutschen Raums mit den Bundesländern Bayern, Baden-Württemberg, Hessen und Thüringen. Aber auch in Norddeutschland sind wir regelmäßig mit NRW, Niedersachsen, Hamburg, Bremen und Berlin.
Als Spezial-Gebiet bieten wir auch die Suche entsprechender Partner in England an.
Rolf Popp Pro Consult GmbH (RPPC)
Ihr Future-Experte für strategische Partnerschaften
97070 Würzburg / Germany
Telefon: 0931.70528570
E-Mail: rolf.popp(at)pro-consult.com
Die Erläuterungen sind als Erfahrungsbericht zu sehen und haben keinen Anspruch auf Richtigkeit und oder Vollständigkeit. Ebenso wenig stellen diese eine Rechts- und/oder Steuerberatung dar und ersetzen ebenso wenig eine individuelle Beratung. Der Autor bzw. die Firma übernimmt keine Gewähr oder Haftung. Die Nutzung erfolgt auf eigenes Risiko.